SI設(shè)計(jì)的各項(xiàng)實(shí)施工作深深牽動(dòng)著部分客戶的心，在這些人的眼中，設(shè)計(jì)不僅僅是表面呈現(xiàn)的東西，更包含了品牌的內(nèi)在價(jià)值，在梳理每個(gè)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)時(shí)都不能遺漏重點(diǎn)?？蛻魧?duì)價(jià)格實(shí)惠的SI設(shè)計(jì)另眼相看不無道理，能降低客戶負(fù)擔(dān)的有力舉措就是縮減成本，客戶能否下定決心在此一舉，當(dāng)然多數(shù)客戶依然需把設(shè)計(jì)期間的注意事項(xiàng)梳理到位。
1、隨時(shí)跟進(jìn)每個(gè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)
SI設(shè)計(jì)期間的注意事項(xiàng)之一是對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的跟進(jìn)，把事宜全交到機(jī)構(gòu)手中并非明智之舉，反而會(huì)讓客戶陷入被動(dòng)境地，要通過監(jiān)督拿回主動(dòng)權(quán)。所有環(huán)節(jié)處于緊密相連的狀態(tài)，一旦某處存在漏洞將導(dǎo)致滿盤皆輸，客戶要盡全力規(guī)避此結(jié)果的發(fā)生。
2、及時(shí)解決設(shè)計(jì)師的異議
性價(jià)比高的SI設(shè)計(jì)對(duì)客戶吸引力大，其中利害易于理解，即使有幸與這樣的SI設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)合作，針對(duì)設(shè)計(jì)師提出的異議該如何處理，客戶不得不思考清楚。光聆聽遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，客戶需明白設(shè)計(jì)師異議背后的緣由，綜合多方面因素的考量，再去解決異議更有針對(duì)性。
3、把注意力放在效果呈現(xiàn)上
SI設(shè)計(jì)期間的注意事項(xiàng)之三是對(duì)效果的關(guān)注紙上談兵并非設(shè)計(jì)的重點(diǎn)，能把方案的每個(gè)部分都實(shí)施到現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，這才是客戶應(yīng)當(dāng)關(guān)注到位的內(nèi)容。有些客戶的方向不明朗，甚至因認(rèn)知上的偏差走了不少彎路，要及時(shí)懸崖勒馬，把注意力聚焦在效果的呈現(xiàn)上。
SI設(shè)計(jì)的重點(diǎn)不得不逐一明晰，牽扯到的因素多，一系列事宜的開展均與之相關(guān)，設(shè)計(jì)之路能否變得順暢，就看客戶的真實(shí)態(tài)度如何。懂得從長計(jì)議和舍棄的客戶能透過表象看到本質(zhì)，知曉該把注意力往哪里放置，與這樣的客戶合作也將更省事。