1、溝通—— 確定客戶需要達到的項目目的，雙方進行初步方向溝通、確定合作意向，明確設(shè)計的任務(wù)
2、簽訂委托設(shè)計合同書
3、出具項目進度表，明確各階段工作負責(zé)人
4、進行產(chǎn)品分析、競品分析、市場分析、消費者分析、品牌定位、品牌元素提煉等
5、方案構(gòu)思成型
6、創(chuàng)意提案——設(shè)計的過程也是溝通的過程,面對企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)進行設(shè)計提案,是最直接,最有效的溝通，通過提案確定設(shè)計風(fēng)格與設(shè)計方向,形成提案決議,指導(dǎo)下一步設(shè)計）
7、深化方案——雙方就設(shè)計方案進行細化調(diào)整,并形成最終方案，客戶方校稿后簽字確認項目實施。
8、打樣制作，工程監(jiān)督直至樣板店開業(yè)
通俗來講，si設(shè)計也叫連鎖店面空間設(shè)計。SI設(shè)計的實質(zhì)是通過系統(tǒng)化，模塊化，標(biāo)準(zhǔn)化的整體設(shè)計思維，來進行連鎖店面品牌形象設(shè)計和管理。讓店面設(shè)計擺脫每開一家店都需要重新設(shè)計一次店面，形成類似工業(yè)化流水線一樣生產(chǎn)門店，提升開店的效率和統(tǒng)一店面形象。
si設(shè)計需要了解哪些原則？應(yīng)該怎么做？
（1）了解品牌文化。si設(shè)計公司只有深入了解品牌文化和企業(yè)經(jīng)營理念、精神，才能量身定制出個性化的品牌連鎖店面設(shè)計，這樣的si設(shè)計方案才能讓品牌具有個性與活力。
（2）si設(shè)計要有創(chuàng)意性。千篇一律的店面是很難給人留下一個深刻的印象，而一個具有創(chuàng)意性的品牌連鎖店面si設(shè)計，更容易給消費者留下印象。
（3）si設(shè)計要考慮整體性。si設(shè)計是針對連鎖品牌店面而設(shè)計的，不能只針對一種類型的店面進行設(shè)計，而是要分類進行設(shè)計，比如說，旗艦店類型設(shè)計，標(biāo)準(zhǔn)類型店面設(shè)計，不規(guī)則店面類型設(shè)計等。
（4）si設(shè)計要考慮成本節(jié)省。做si設(shè)計的目的，更多的是為了統(tǒng)一品牌店面形象，同時也是為了節(jié)省成本，控制不必要的成本支出，在時間、人力、物力、財力上有所把控。